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Führungs
Seminar · Führungswissen
für Meister
Nutzen und
Ziele
Mit dem Seminar soll erreicht werden, dass den Linienvorgesetzten das erforderliche
Führungswissen und Führungsverhalten vermittelt wird, das notwendig
ist, um Mitarbeiter optimal einzusetzen und zu führen.
Wesentlich ist, den Vorgesetzten
aufzuzeigen, dass es kein „Patentrezept“ zur Führung
aller Mitarbeiter gibt; jeder ist z.B. in seiner Motivationsstruktur
anders gelagert und will und muss deshalb auch anders behandelt
und geführt werden.
Zielgruppe dieses
Seminars sind Nachwuchsführungskräfte bzw. Personen mit
Vorgesetztenfunktion; nicht erheblich ist die Quantität und
Qualität der Mitarbeiter, denn jeder Linienvorgesetzte muss
notwendigerweise entsprechendes Führungswissen haben und über
angemessene Führungseigenschaften verfügen.
Das Beste, was Führungskräfte tun können, ist, in ihrem Bereich
ein möglichst optimales Arbeitsumfeld und Arbeitsbedingungen zu schaffen,
bei denen möglichst viele Faktoren beseitigt werden, die demotivieren.
Alle Vorgesetzten sollten sich daher fragen, was ihre Mitarbeiter motiviert,
jeden Tag zur Arbeit zu kommen, um gute Arbeit zu leisten.
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Das Programm
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Schwierigkeiten bei der Menschenführung heute
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Der Vorgesetzte als Führungskraft
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Beurteilen Sie Ihre Mitarbeiter regelmäßig und systematisch
• Achten Sie auf die richtige Zusammensetzung der Arbeitsgruppe
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Führen Sie den neuen Mitarbeiter richtig ein
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Informieren Sie jeden Mitarbeiter, sorgen Sie für ein optimales
Kommunikationssystem
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Erkennen Sie Konflikte rechtzeitig und versuchen Sie, diese für
den Betrieb positiv auszunutzen
•
Führen Sie modern; beachten Sie aber, dass jeder „seinen“ Führungsstil
benötigt
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Sorgen Sie für ein gutes Betriebsklima
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Schaffen Sie für jeden Mitarbeiter seine individuelle Motivation
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Setzen Sie bewusst die Führungsmittel Lob und Tadel (konstruktive
Kritik) ein
• Setzen Sie moderne Arbeitstechniken ein (Gruppenarbeit, Delegation,
Selbstkontrolle, Zeitmanagement, Chefkritik)
•
Vermeiden Sie typische Führungsfehler
• Seien Sie Vorbild in dienstlichen und privaten Angelegenheiten
Aufgabenstellung
Technisch/Fachlich qualifizierte Führungskräfte erhalten
in diesem Seminar das notwendige Rüstzeug für erfolgreiche
Mitarbeiterführung und optimalen Mitarbeitereinsatz. Sie sind
in der Lage Führungsprobleme aus der Praxis zu analysieren
und zugunsten des Betriebes und aller Mitarbeiter zu lösen.
Der Einsatz moderner Arbeits-/Führungstechniken wird diskutiert
und eingeübt: Bevor man von den Mitarbeitern eine Veränderung
erwarten kann, sollte man zuerst mit sich selbst ins Gericht gehen
und sich fragen, ob es eventuell Schwachpunkte am eigenen Führungsstil
gibt.
Wenn man von seinen Mitarbeitern also eine positive Entwicklung
erwartet, so sollte man selbst mit bestem Beispiel vorangehen
und durch ein Führungstraining eventuelle Schwachstellen
im eigenen Verhalten korrigieren
Methoden
Als Lehrmethoden werden eingesetzt:
• Impulsreferate/Kurzinformationen
• Eigen- und Gruppenarbeit
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Lehrgespräche und strukturierter Erfahrungsaustausch
•
Fallstudien und Rollenübungen (je nach Gruppengröße
Videofeedback)
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Individuelle Praxisfälle
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Aufgabe am Ende um Gelerntes abzurufen und Lernziele zu prüfen
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